品牌全案执行流程
尔永合作流程
只有合作才能发挥个体不具有的力量 才能拥有大于个体的力量
Only cooperation can play individual not to have the power to have more than the power of the individual
项目考察：
接受客户业务咨询，经过电话、Email、会面等方式的初步沟通，了解项目的具体需要，并根椐需求进行报价。
策略沟通：
在具有初步合作意向的基础上，进行品牌战略升级规划，深入分析客户优劣势，制定总体发展战略，提出战略升级流程步骤。
签订合作合同：
双方就相互工作方式和思路取得共识，签订相关的具有法律效力的合作合同，客户支付约定的预付款。
设计执行：
有创造力的工作小组为客户进行CIS规划，撰写品牌传播详细方案，进行流程执行的控制，并根椐项目类型收取进度款。
沟通调整：
合作双方针对CIS、品牌升级方案进行局部沟通和细节调整，形成完案。
项目验收：
根椐双方沟通的修改或深化意见综合分析，进行项目流程的每一环节的控制与效果分析，客户方进行验收确认，支付项目尾款。
品牌跟踪：
项目完成后，项目组人员进行售后跟踪服务，并针对项目进行文案存档，当客户方执行后期出现与预期效果差异性很大时，进行必要的辅助和指导。
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